國內陶瓷機械廠家改進（jìn）技術應對國際競爭陶瓷行業的快速（sù）發展，以及世界（jiè）陶瓷製造中心地位形成，有力（lì）地推動我國（guó）陶瓷機械裝備的創新發展。從原材料製備→成型→燒成→後期冷加（jiā）工（gōng）等設備，無論是從產品質量（liàng），抑或是技術（shù）含量，國（guó）內陶瓷機械裝備都（dōu）進入了世界先進水平。從單（dān）機設（shè）計製（zhì）造到（dào）整線工程的設計整合，國內陶瓷（cí）機械無疑是世界陶（táo）瓷技術裝備的一支（zhī）重要力量（liàng）。

國內陶瓷機械裝（zhuāng）備在占（zhàn）領了國內絕對陶機（jī）市場份額之後，近年來頻頻出擊國際市場，並以卓越的性價比贏得了國際市場（chǎng）占有率（lǜ）。尤其是在亞洲（zhōu）新興陶瓷產區，國內陶瓷機（jī）械更（gèng）是憑借地緣（yuán）政治（zhì）、經濟、文化等優勢迅速占亞洲（zhōu）市場的橋頭堡（bǎo）。

目前亞（yà）洲本土市場雖然還沒有形成規模和實力的陶瓷機械裝備企業與國內陶瓷機械裝備抗衡（héng），但是國內陶（táo）瓷技（jì）術裝備麵臨廉價銷售、企業競爭力正（zhèng）在逐漸減弱的危險。如何鞏固"後院"和拓展"前院"，正是當前擺在陶瓷機械企業（yè）麵前的一道坎陶瓷（cí）機（jī）械。

在國際市場上，國內陶（táo）瓷機械首先麵臨的是意大利、西班牙、法國、德國（guó）等歐洲陶瓷（cí）機械泰山壓頂的打壓;其次是印度企業在迅速複製"國內（nèi）模式"，本（běn）文來自於華夏陶（táo）瓷網對國內新技術新設備緊追不放，要求國內陶瓷機械企業提供的技術服務越來越高，而產品售價卻越來越低。第三是（shì）某些國內陶瓷機械裝備企業將價格戰火（huǒ）燒到亞洲市場。

在建築陶瓷機械（xiè）行業激烈競爭中（zhōng）， 缺乏資金、 技術、 市場等（děng）優勢的企業逐步被市場淘汰。 同時， 優勢企（qǐ）業憑借成本優勢、 產品創新優勢和品牌優（yōu）勢， 通過擴大投資規模、 並購等整合 資源等方式， 不斷擴大（dà）自身的（de）市（shì）場份額。 我國的（de）陶瓷機械行業的競爭已經進入一個比較成熟 的時（shí）期， 從群龍無首、 各自為陣的無序格局逐漸轉變為（wéi）由（yóu）行（háng）業龍頭帶頭， 整體布局的（de）有序經 營。我國陶瓷機械行業的規模化程度和市場集中度逐步（bù）提高，國際競爭（zhēng）力也逐步提升。

國內有些陶機企業為了占（zhàn）有市場，將國內創新技術提（tí）供國際客戶，但卻將產品價格一降再降。陶瓷技術裝（zhuāng）備（bèi）雖然不（bú）是高尖（jiān）技術，但也需要企業（yè）投入大量的人力、物力、財力研（yán）發新技術新裝備，完善和提升服務也需要支付必要成本（běn）。利潤的萎縮對於市場的鞏（gǒng）固和拓展顯得越來越（yuè）力（lì）不從心。

與中國陶瓷機械形成鮮（xiān）明對比的是，歐（ōu）洲陶瓷機械供應商（shāng）不僅沒有降價銷售（shòu），而是積極謀（móu）求與有質量意識、有可持續發展理（lǐ）念、有品牌意識的亞洲好陶瓷機械供（gòng）應商達成合（hé）作的共識，將（jiāng）"服（fú）務打（dǎ）包"給國內陶（táo）瓷機械企業，通過就近服務來降低運營成本，以（yǐ）高（gāo）附加值牢牢掌控優勢客戶（hù）資源。