當前，圓弧拋光機廠商都普遍麵臨著同質化（huà）嚴（yán）重（chóng）的問題，各個圓弧拋光機品牌在產品分（fèn）類、品牌策略、用（yòng）戶體驗及（jí）經營模式等方麵都集中在一個狹窄（zhǎi）的範圍內，你複製我、我模仿你這樣的混亂情形，導致整（zhěng）個圓弧拋光機市場競爭慘烈。在這樣一個（gè）被（bèi）模仿（fǎng）的行業（yè）當中，企業需要（yào）不斷地創新、不（bú）斷地研發，走出自己的一道風景線。而一個（gè）企業的產品，要（yào）想擁（yōng）有更強的生命力，更高的市場（chǎng）溢價能（néng）力，就一定要與眾不同，隻有走差異化道路才能形成區隔，才（cái）能讓（ràng）競爭對手無從跟隨。尤（yóu）其是當整個行業暫時陷入低潮的時期，如何擺脫這種（zhǒng）低水平競爭模式，盡快找到一片屬於自己的“藍海市場”已經成（chéng）為每一個圓弧拋光機企業需解決的問題。

　　要想（xiǎng）提（tí）升（shēng）產品的競爭力，避（bì）免被同行尤其是（shì）大企業“擠壓”或“屠殺”的命運，就必須要挖掘（jué）或尋找自己的差（chà）異化。那麽，要做到核心（xīn）產（chǎn）品：什麽是核心產品?主要是指產品的功能，比（bǐ）如飲料（liào）能夠解渴，那麽飲料的內容物就是核心產品。其次是（shì）有形產品（pǐn）：主要是指產品的內外包裝，比如外包裝（zhuāng）箱、內包裝袋等等這些都屬於有形產品。然後是延伸產品的創新：也有的稱為附加產品，像品（pǐn）牌、文化、服務等等要不斷地創新。

       包裝差異（yì）化。尋找產品的差異化，可以先從外包裝開始，外包裝能夠給人直接的感受。定位的差異（yì）化。一個（gè）企業可以沒有足夠高的名度，也可以沒有足夠高的占有率，但對自己的品（pǐn）牌和產品不能（néng）沒有一個清晰（xī）的定位。企業必須（xū）通過定位的（de）差異化，來找到自己生存和（hé）發展的空間。沒有任何一款產品能夠（gòu）滿足所有的消費者，你要定位為中低端，就必（bì）須要放棄高端（duān），魚和（hé）熊掌是（shì）不可（kě）能（néng）兼得的，同理，你要定位了高的，就必須要放棄中低端，隻有給品牌產品做（zuò）好定位，才能找到自己的優勢所在，從而集中精力，搶占屬於自（zì）己的領地。

       陶瓷機械產（chǎn）品賣點差異化（huà）。在產品賣點差異化方麵，從技術層麵：也（yě）可以挖掘產品的差異化；從功能上可以滿足不同人群（qún）的訴求；從時尚元素上，可（kě）以打造與眾（zhòng）不（bú）同的品（pǐn）牌認知。人都是喜新厭舊的，企業必須通過不斷地推（tuī）陳出新，來滿足渠道商和各（gè）類顧（gù）客的需要。新產品、新銷量、新的銷售增長點、新的利潤突破口。因（yīn）此（cǐ），陶瓷機械企（qǐ）業可以從新產品、新的品牌理念導入方（fāng）麵，來打造一（yī）種差異化。